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Qualitätsentwicklung der Einrichtung

Die im vorgenannten Kapitel genannten Ziele werden im Haus am Berg durch die nachfolgenden Instrumente in den Einrichtungsalltag integriert:

  1. Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
  2. Kontinuierliches Projektmanagement
  3. Darstellung von Prozessen, welche Kriterien zur Überprüfung beinhalten
  4. Optimierung betrieblicher Prozesse mit einem gelebten Beschwerdemanagement
  5. Leistungsoptimierung durch kontinuierliche Verbesserung gemäß dem Regelkreis­modell 
  6. Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit, um Konkurrenzdruck zu begegnen
  7. Leistungserfassung durch EDV-gestützte Pflegedokumentation
  8. Strategische Planung der Personalentwicklung
  9. Kompetente Einarbeitung neuer Mitarbeiter

 

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